Développement de carrière
Évaluation
Pourquoi envisager un feedback qualitatif à 360° ou un Talent Assessment Center ? L'une des principales priorités de votre organisation est certainement de favoriser et de renforcer les pratiques de leadership, afin d'atteindre les objectifs stratégiques. Si un processus de feedback qualitatif ou quantitatif à 360° peut faire partie des meilleures pratiques de votre entreprise, il peut également s'avérer utile pour révéler les défis spécifiques du leadership et les domaines de développement. Résultats attendus :
- Identifier les forces et les domaines de développement de vos leaders évalués à partir de leurs comportements observés.
- Mettre en perspective les compétences de vos dirigeants, sur la base du cadre de compétences de votre organisation et des besoins stratégiques de l'entreprise.
- Définir des axes de développement pertinents pour optimiser les performances individuelles et collectives.
- Renforcer les pratiques de leadership qui favorisent la performance.
- Donner à vos dirigeants des leviers de développement personnel.
Coaching
Le coaching peut avoir des effets bénéfiques à long terme pour tout le monde et dans n'importe quel contexte. Von Rohr & Associates propose une approche pragmatique et contextuelle du coaching qui comprend des séances individuelles, une évaluation personnelle et une variété d'outils en fonction du contexte. En s'appuyant sur des outils situationnels et psychométriques, les individus et les leaders sont habilités à relever plus efficacement les défis stratégiques, en aiguisant leurs capacités d'influence et en optimisant leur impact et les performances de leur équipe. Pourquoi proposer le coaching d'impact ?
- En utilisant des outils situationnels et psychométriques, les dirigeants sont en mesure de relever plus efficacement les défis stratégiques, d'aiguiser leurs capacités d'influence et d'optimiser leurs performances et celles de leur équipe.
- Soutenir les dirigeants à un moment critique de leur carrière, lorsqu'ils assument des responsabilités plus larges et doivent relever des défis perturbateurs.
- Pour les aider à accomplir leur mission - mieux !
- Exploiter le potentiel des cadres et l'impact réel sur les affaires.
- Préparer les dirigeants à assumer des responsabilités étendues, à conduire et à ancrer le changement.
- Développer les compétences en leadership et l'intelligence émotionnelle, améliorer la dynamique et les performances de l'équipe.
MasterClasses
Au-delà de l'accompagnement individuel, nous proposons une riche sélection de ressources, telles que des MasterClasses thématiques animées par des experts en la matière. Notre sélection représente une variété de sujets et offre une opportunité unique pour :
- Améliorer ses connaissances.
- Développer son réseau.
- Partager son expérience et ses objectifs avec ses pairs.
- Echanger avec des experts dans leur domaine.
- Accélérer son repositionnement professionnel, que ce soit au sein d'une entreprise ou dans l'entrepreneuriat.
Outils
Le développement personnel est un voyage continu. Il implique une exploration active et un engagement dans l'autoréflexion, l'apprentissage et le développement de nouvelles compétences qui peuvent conduire à la réussite et à la satisfaction personnelle dans des contextes professionnels et personnels. Que l'objectif soit de mieux comprendre son style personnel, d'améliorer la dynamique d'interaction avec les autres ou de gérer efficacement les situations, notre gamme d'outils d'évaluation et de développement peut aider à effectivement atteindre les objectifs. Grâce à des séances interactives individuelles de débriefing, ils fournissent un profil précis des besoins et du style personnel, des aptitudes, des motivations et des domaines de développement afin de permettre l'alignement sur les objectifs.