Outils d’évaluation

Dans notre pratique dédiée à la transition professionnelle nous avons fait le choix de proposer plusieurs outils d’évaluation, et de pouvoir apporter l’expertise d’au moins un consultant certifié par outil.

Outplacement ou bilan : quel outil ?

Selon le profil de l’individu, ses objectifs professionnels et bien entendu son programme nous avons la possibilité de jouer sur une large gamme d’outils d’évaluation. Complémentaires, validés et reconnus dans le domaine, chaque outil a une valeur ajoutée spécifique dans un programme d’Outplacement et de bilan de compétences.

CAPP - Computer Assessment of Personal Potential :

Outil complet et pointu dans son concept et son approche, le CAPP aborde les multiples facettes de la personnalité : valeurs personnelles et professionnelles, aptitudes cognitives ; intelligence émotionnelle, les statégies de "coping", créativité, etc.... Il en ressort un profil dense, révélant le potentiel de développement, ainsi que les décalages éventuels dans l’alignement de ces éléments dans le profil de chacun. Cet outil riche en enseignements, est particulièrement adapté aux démarches de bilan de compétences et d’Outplacement.

CareerStorm NavigatorTM :

Outil d’auto-évaluation en ligne, CareerStorm NavigatorTM permet d’aborder les aspects essentiels dans une phase de bilan professionnel. Il favorise une réflexion en profondeur et pertinente, parce que très individuelle, des ressources d’un profil et de leurs adéquations avec des objectifs professionnels. Intégré dans la partie bilan d’un programme d’Outplacement ou bien utilisé en tant que tel dans un bilan de compétences, CareerStorm NavigatorTM apporte un éclairage unique.

Insights® Discovery :

Basé sur la théorie de Jung, Insights® Discovery permet de mieux comprendre par exemple son fonctionnement préféré en termes de communication et de prise de décision, ainsi que de se positionner selon son profil de personnalité. De ce fait, il fournit de nombreuses pistes quant à l'interaction et la relation avec les autres.
Insights®Discovery est un outil très pertinent dans une démarche d’Outplacement ou bien de bilan de compétences car son analyse génère de nombreuses pistes de développement personnel et professionnel. C'est par ailleurs un formidable outil pour améliorer et favoriser la cohésion d’équipe.

MBTI - Indicateur Typologique de Myers-Briggs® :

Le MBTI est un outil d'évaluation des modes de fonctionnement basé sur la théorie des types psychologiques de Carl Jung. Cette théorie identifie les préférences liées à la personnalité d'un individu selon 4 dimensions. Les diverses combinaisons de ces préférences conduisent à 16 " types " de personnalité dont chacun est associé à un ensemble unique de caractéristiques comportementales et de valeurs. L’objectif de l’instrument MBTI est d’apporter une information à l’individu pour lui permettre de mieux comprendre son propre fonctionnement et ses rapports avec autrui et d’envisager des axes de développement. C'est par ailleurs un formidable outil pour améliorer et favoriser la cohésion d’équipe.

LEA – Leadership Effectiveness AnalysisTM :

Processus de développement professionnel à 360°, destiné à améliorer l’efficacité d’un leader. L’outil mesure 22 caractéristiques comportementales, et via un feedback individualisé au leader, cerne la conception de son rôle de leader et des pratiques qui en découlent. Cet instrument permet d’identifier les axes de développement et fournit un canevas qui facilite l’élaboration de plans d’action spécifiques pour progresser. 4 coachs Von Rohr sont certifiés dans l’instrument LEA, développé par MRG – Management Research Group.

Les 100 premiers jours :

Ressources en ligne pour s’approprier son propre processus d’intégration dans un nouveau rôle et le mener de manière optimale. Ce support en ligne a été conçu en tant que modèle d’action et de réflexion pour aider un cadre à analyser la situation, planifier son approche et maîtriser de manière systématique son nouveau rôle. Il comprend des schémas de réflexion, des check listes d’action ainsi que des outils spécifiquement conçus pour accompagner les managers et leaders au cours de leurs 100 premiers jours.

Predictive Index : 

Predictive Index (PI) pour améliorer sa performance et son impact professionnels, grâce à une meilleure connaissance de ses tendances naturelles en terme de comportement ainsi que de ses capactiés à s'adapter dans un contexte professionnel.