Coaching des 100 premiers jours

Pourquoi proposer un coaching d’intégration ?

Le succès personnel, tout comme celui de votre entreprise, dépend de la capacité d’un nouveau leader à s’intégrer rapidement, à apprendre efficacement et à faire les bons choix dans ses 100 premiers jours. En s’appropriant et en prenant les rênes de son propre processus d’intégration, le nouveau leader établit une feuille de route pour ce voyage et trouve le juste équilibre entre l’apprentissage de son nouveau rôle et la création de valeur pour votre entreprise.

Les bénéfices d’un coaching d’intégration pour votre entreprise

Par un processus de coaching de prise de fonction, vous :

  • Assurez une intégration optimale du nouveau leader au sein de votre entreprise.
  • Aiguisez ses capacités de leadership dans un contexte nouveau.
  • Accélérez la création de valeur par une meilleure maîtrise des enjeux et les parties prenantes.
  • Rentabilisez votre investissement dans un nouveau leader.

Nos solutions pour coacher les 100 premiers jours

Notre démarche de coaching des 100 premiers jours a pour objectif d’accompagner un leader dans sa prise de fonction et l’aider à rapidement maîtriser les défis et enjeux inhérents à son rôle. Notre approche complète utilement le « mentoring » interne et les processus d’intégration propres à votre entreprise.

Les séances de coaching s’appuient sur des ressources en ligne pour s’approprier son propre processus d’intégration dans un nouveau rôle et le mener de manière optimale. Ce support en ligne a été conçu en tant que modèle d’action et de réflexion pour aider un cadre à analyser la situation, planifier son approche et maîtriser de manière systématique son nouveau rôle. Il comprend des schémas de réflexion, des check listes d’action ainsi que des outils spécifiquement conçus pour accompagner les managers et leaders au cours de leurs 100 premiers jours. Proposé en partenariat avec Realworldmanagement Ltd au Royaume Uni.