Accompagner le changement

Von Rohr & Associates peut vous conseiller avant, pendant et après une phase de changement pour vous permettre de gérer cette transition selon les meilleurs pratiques et d'en assurer la réussite, aussi bien pour ceux qui partent que pour ceux qui restent. Forts d’une expérience de 20 ans, nous la mettons à votre service, en toute confidentialité, pour définir un plan de transition en ligne avec votre budget. Nous vous accompagnons dès la première réflexion, jusqu’au déploiement du plan social, en passant par la formation de vos managers à l’entretien de séparation.

Les bénéfices du conseil pour votre entreprise

En choisissant Von Rohr & Associates comme partenaire, votre entreprise :

  • Bénéficie des meilleures pratiques dans la planification et la gestion du processus de transition et de son impact humain.
  • Mobilise ceux qui restent.
  • Atténue la pression pour les équipes RH en interne.
  • Assure performance et continuité dans l’exécution des affaires.

Exemples de partenariats dans l’accompagnement du changement

Forts de notre expérience, nous intervenons, en partenaire externe, pour vous aider à gérer l’impact humain d’initiatives stratégiques. Exemples de projets récents :

  • Conseil et accompagnement dans la mise en œuvre d’un projet de délocalisation stratégique du site principal de la Suisse romande à Zurich, centre privilégié pour cette activité. Notre intervention sur une période de 18 mois visait à assurer la continuité des affaires, et comprenait : la préparation avec le Comité de Direction du déploiement des mesures affectant les individus, l’aide la décision quant au transfert proposé, la formation des managers dans la gestion du changement, la préparation des managers aux entretiens de licenciement, l’outplacement des collaborateurs ayant choisi de rester en Suisse romande ainsi que le support aux conjoints des collaborateurs transférés à Zurich via nos partenaires Grass & Partners.
  • Conseil et accompagnement d’une réduction d’effectifs impliquant la fermeture d’une usine, fleuron de l’industrie genevoise. Notre intervention sur une période de 9 mois couvrait les aspects suivants : préparation du déploiement de la réduction d’effectifs, mise en place d’un partenariat pour accompagner les collaborateurs de l’usine, formation des managers aux entretiens de licenciement, prise en charge des collaborateurs le jour de leur notification et accompagnement en outplacement des collaborateurs des fonctions administratives, finances, marketing, vente et R & D.
  • Conseil et accompagnement d’un transfert international pour assurer la continuité des affaires en optimisant le taux des personnes acceptant l’offre de transfert. Dans de nombreux projets dans lesquels nous avons eu le privilège d’être impliqués en amont, nous avons participé à la préparation, la tenue de séances d’information de groupe des collaborateurs dans leur pays d’origine, suivis d’entretiens exploratoires d’aide à la décision et finalement de l’accompagnement des conjoints des personnes transférées pour assurer leur intégration professionnelle optimale dans leur nouveau pays d’accueil.
  • Conseil et mise en place d’une prestation outplacement à l’international. En tant que Partenaire actif d’Arbora Global Career Partners, nous avons participé à un appel d’offres pour un client dont la mesure de réduction d’effectifs allait affecter 5 pays dans le monde. Von Rohr est intervenu en tant que contact principal pour coordonner le déploiement de la mesure.

Pour nous, le fait d’être impliqués dès le départ fait une énorme différence !